Выпуск 2, 2014 год

Цыбова В. С., Завьялова Е. К. Практики управления человеческими ресурсами в инновационно-активных компаниях.

В условиях современной экономики инновационная активность компаний становится важным источником их конкурентоспособности, в связи с чем особую актуальность приобретает поиск инструментов стимулирования инноваций. В литературе представлены данные, свидетельствующие о том, что управление человеческими ресурсами (УЧР)влияет на производительность компании, а также на ее инновационную деятельность. Особенности и механизмы этого влияния до сих пор окончательно не исследованы. Новое научное направление, объектом которого является инновационное рабочее поведение, направлено на изучение роли человеческого фактора в инновационном процессе. В статье рассматриваются особенности управления инновационным поведением в российских и зарубежных инновационно-активных компаниях. Представлен теоретический анализ подходов к изучению данной проблемы, а также приводятся результаты эмпирического исследования, основанного на анкетировании руководителей 94 инновационно-активных и неинновационных компаний. В статье проанализированы особенности применяемых в компаниях практик УЧР и показатели инновационного рабочего поведения. Авторы приходят к выводу о том, что взаимосвязь практик УЧР и инновационной активности компаний опосредуется формированием инновационного рабочего поведения сотрудников. Ключевые слова: инновационное рабочее поведение, управление человеческими ресурсами, инновационно-активные компании.

PDF-файл >>

<< Содержание 2 выпуска, 2014 года
<< Перейти в архив