Выпуск 3, 2003 год

Латуха М. О. Сравнительный анализ политики найма, продвижения и увольнения персонала в европейских странах и в России

В статье описаны предпочтения менеджеров различных европейских стран и России в выборе процедуры реализации трех инструментов управления персоналом — найма новых сотрудников, продвижения и увольнения персонала. Сравнительный анализ политики найма показывает, как решается вопрос выбора лучшего кандидата — специалиста с конкретными профессиональными знаниями или же человека, обладающего общими знаниями в рамках своей профессии, — в европейских странах и в России. Выбор процедуры продвижения основывается на четырех подходах, позволяющих увидеть различие при реализации этого инструмента. Заключительным этапом является увольнение — в рамках этой процедуры ставится вопрос о том, кого предпочтительнее уволить — новичка, сотрудника, показывающие средние результаты в профессиональной деятельности, или же сотрудника старшего возраста.

PDF-файл >>

<< Содержание 3 выпуска, 2003 года
<< Перейти в архив