Выпуск 1, 2023 год

Романова А. Н., Швалёв Н. С. Цифровая трансформация бизнес- модели профессиональных спортивных объединений: на примере Национальной футбольной лиги США.

Цель исследования — представить и описать основные направления цифровой трансформации бизнес-модели профессиональных спортивных объединений на примере Национальной футбольной лиги как субъекта спортивной индустрии. Используя подход М. Джонсона, К. Кристенсена и Х. Кагерманна к определению бизнес-модели компании, где выделяются четыре основных компонента, проанализированы бизнес-модель Национальной футбольной лиги и влияние цифровых технологий на ее компоненты. Опираясь на данные анализа, а также интервью и высказывания представителей спортивных организаций в зарубежных средствах массовой информации, выделены основные направления цифровой трансформации бизнес-модели профессиональных спортивных объединений — изменение ценностного предложения путем вовлечения болельщиков в цепочку создания добавленной стоимости и формирование дополнительных источников дохода посредством трансформации существующей бизнес-модели в направлении D2C (direct to customer). Результаты исследования могут быть использованы менеджерами профессиональных спортивных объединений при формировании цифровой стратегии организации и стратегии трансформации бизнес-модели. Ключевые слова: бизнес-модель, профессиональные спортивные объединения, вовлеченность, цифровые технологии, фэнтези-спорт, массовые спортивные мероприятия, цифровая трансформация, Национальная футбольная лига.

PDF-файл >>

<< Содержание 1 выпуска, 2023 года
<< Перейти в архив